市场部的八个职位（市场部各职务详细岗位职责描述）

　　市场部 是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。

　　企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。

　　一、市场部的八个职位

　　1、市场总监(CMO)

　　总经理主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。

　　岗位职责：

　　(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);

　　(2)为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈;

　　(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化，要提出合理化建议);

　　(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等)，并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;

　　(5)制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌;

　　(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。

　　2、市场策划主管

　　市场部经理主要工作：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)

　　岗位职责：

　　(1)研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息;

　　(2)设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案;

　　(3)组织、编制大型市场规划、设计方案;

　　(4)编写方案设计报告、实施方案报告;

　　(5)独立完成广告策划案、品牌推广方案;

　　(6)指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。

　　3、市场拓展经理(主管)

　　市场部经理主要工作：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作)岗位职责：

　　(1)规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告业务;

　　(2)把握市场动态，制定产品拓展的整体策略并予以实施;

　　(3)组织落实市场运作的年度、月度计划;

　　(4)定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告;

　　(5)组织实施试销售，建立价格体系;

　　(6)协调与市场拓展部合作、开展工作的所有公司内与公司外的人际关系。

　　4、促销主管

　　市场部经理主要工作：书写促销计划，并监督实施促销计划(以节日促销，现场终端促销为主)

　　岗位职责：

　　(1)根据公司整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动;

　　(2)拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果评估;

　　(3)指导监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定各市场促销活动经费的申报细则以及审批程序，并对该项程序予以监督;

　　(4)设计、发放、管理促销用品;

　　(5)协调各区域进行销量的分析并提出推进计划;

　　(6)制定不同时期，不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。

　　5、公关主管

　　市场部经理主要工作：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动

　　岗位职责：

　　(1)主持制定和执行市场公关计划，配合公司项目策划公司对外的各项公关活动;

　　(2)监督实施市场公关活动，与有关部门企业进行良好的沟通;

　　(3)定期提交公关活动报告并对市场整体策略提供建议;

　　(4)开展公众关系调查，并及时调整公关宣传政策;

　　(5)向外部公众宣传解释公司有关情况，策划主持重要的公关专题活动，协调处理各方面的关系;

　　(6)建立和维护公共关系数据库、公关文档;

　　(7)参与制定及实施公司新闻传播计划，实施新闻宣传的监督和效果评估;

　　(8)提供市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面的公关支持，协助接待公司来宾。

　　6、广告企划主管

　　市场部经理主要工作：策划设计广告、制作广告、CI设计实施以及终端POP美工等

　　岗位职责：

　　(1)开发和维护公司与政府有关机构、合作伙伴之间的关系;

　　(2)组织企业各种资格认证、技术鉴定、政府科研基金申请申报、各种荣誉申报等工作;

　　(3)协助组织公司市场活动;

　　(4)协助创建企业品牌，传播企业文化;

　　(5)主持公司媒体公关活动，制定并组织执行媒体公关活动计划;

　　(6)负责竞争品牌广告信息的搜集、整理，行业推广费用的分析，主持制定产品不同时期的广告策略，制定年、季、月度广告费用计划;

　　(7)正确地选择广告公司，督导广告及制作代理公司的工作;

　　(8)进行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评估。

　　7、产品主管

　　市场部经理主要工作：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品，为生产部门提供设计思路)

　　岗位职责：

　　(1)制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划，全面展开市场调研工作;

　　(2)分析总结调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据;

　　(3)策划、组织市场活动，安排公司产品宣传，并反馈总结所有信息、收集和应用产品市场信息;

　　(4)策划新品的上市和已有产品的更新换代，包括：计划的制定、实施，广告创意，宣传文章的撰写及活动的策划、实施;

　　(5)协助销售部门的销售工作，维护供方关系。

　　8、市场调研主管

　　市场部经理主要工作：制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目，为相关部门人员提供所需的市场信息支持。

　　岗位职责：

　　(1)制定市场调研计划，组织策划市场调研项目;

　　(2)建立健全营销信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持;

　　(3)协助市场部经理制定各项市场营销计划;

　　(4)组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者及用户调研;

　　(5)制作调研报告，并向管理层提供建议;

　　(6)收集各类市场情报及相关行业政策与信息。

　　二、市场部的主要职责有十五大方面

　　1、制定年度营销目标计划。

　　2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

　　3、对消费者购买心理和行为的调查。

　　4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

　　5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

　　6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

　　7、制定产品企划策略。

　　8、制定产品价格。

　　9、新产品上市规划。

　　10、制定通路计划及各阶段实施目标。

　　11、促销活动的策划及组织。

　　12、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。

　　13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

　　14、实施品牌规划和品牌的形象建设。

　　15、负责产销的协调工作。